Was ist Dezentrale Beschaffung?

Unter dezentraler Beschaffung versteht man das Konzept, bei dem einzelne Abteilungen oder Standorte eines Unternehmens ihre eigenen Beschaffungen durchführen, anstatt dass alle Einkäufe über eine Einkaufsabteilung abgewickelt werden, wie bei der zentralen Beschaffung.

Wann wird dezentral beschafft?

Dezentrale Beschaffung wird oft in großen, geografisch verteilten Unternehmen oder in Organisationen mit diversifizierten Geschäftsbereichen eingesetzt. Dies ermöglicht den einzelnen Einheiten, schneller und flexibler auf spezifische Bedürfnisse und lokale Marktbedingungen zu reagieren.

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Vorteile

Flexibilität: Schnellere Reaktionen auf lokale Anforderungen und Marktbedingungen.
Spezialisierung: Abteilungen können gezielter und mit spezialisierterem Wissen einkaufen.
Autonomie: Erhöhte Entscheidungsfreiheit und Verantwortlichkeit der einzelnen Abteilungen.
Motivation: Höhere Motivation der Mitarbeiter durch eigenständige Beschaffung.

Nachteile

Kosteneffizienz: Mögliche höhere Kosten durch geringere Mengenrabatte und fehlende Synergieeffekte.
Koordination: Schwieriger zu koordinieren und zu standardisieren.
Komplexität: Erhöhte organisatorische Komplexität und potenzieller Informationsverlust.
Compliance: Größere Herausforderung, regelkonforme Beschaffung sicherzustellen.

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